Суббота, 29 Окт 2016
Расставание с сотрудником. Может, останемся друзьями?
Когда увольняют сотрудника, часто думают о том, как расстаться с ним, если не друзьями, то хотя бы так, чтобы он не разместил о компании нелицеприятные отзывы. Плюс ко всему, есть такой афоризм: не плюй в колодец, пригодится воды напиться. Уволенный из компании сотрудник однажды может пригодиться вам как эксперт в какой-либо области, или позже вы можете вновь пригласить его на работу, когда его компетенции будут необходимы.
Несколько советов – как уволить сотрудника так, чтобы он не таил зла на вашу компанию (конечно, эти советы вряд ли помогут, если кандидат был уволен по статье за реальные нарушения ТК: пришел на работу в пьяном виде, украл имущество компании, разгласил конфиденциальную информацию о фирме, «слил» клиентскую базу конкурентам и пр.):
- При увольнении не говорите о промахах и недостатках сотрудника. Да, он замечательный специалист, да, он хорошо выполнял свою работу, но в другом месте сможет выполнить её ещё лучше и показать лучшие результаты, следовательно, заработать больше денег. В нашей компании не получилось, сфера не его, корпоративная политика не по душе и т.д.;
- Пусть HR-специалист компании поможет составить кандидату новое качественное резюме. Это займёт у специалиста по персоналу максимум пол часа времени, зато обеспечит лояльность сотрудника к вашей организации;
- Составьте рекомендательное письмо. Это опять же может сделать HR-менеджер, вам же останется только подписать рекомендательное письмо;
- Оставьте кандидату свои контактные телефоны или телефоны руководителя. При рассмотрении кандидата на вакантную должность специалисты отдела персонала часто просят телефоны бывших работодателей, чтобы узнать у них о работе сотрудника. Расскажите потенциальному работодателю информацию о плюсах вашего сотрудника в работе, ни в коем случае не очерняйте его;
- Также, если позволяет время, вы можете подыскать вакансии для вашего специалиста на работных сайтах и предложить ему достойные варианты нового места работы уже в день увольнения. Если сотрудник отрабатывает положенные законом 2 недели в вашей компании, разрешите ему в рабочее время отлучаться на собеседования. Ведь ему будет гораздо проще уйти на новое место работы, чем в «никуда»;
- При расставании вы можете вручить уволенному сотруднику премию;
- Самое главное – разговаривайте с сотрудником об увольнении один на один, лучше всего в конце рабочего дня, когда его коллеги покинут рабочие места.
Большинство из этих советов на тему «как уволить сотрудника» ничего не будут стоить вам в денежном плане, но у вас есть очень хорошие шансы оставить у бывшего сотрудника благоприятные впечатления о компании. В наше время, когда «мир маленький, а интернет большой», это наиболее актуально.
Татьяна Щербакова, Ведущий эксперт SKV Business
